IT-beratung & produktdesign-dienstleistungen

Arbeiten Sie mit Computools zusammen, um eine individuelle IT-Strategie für Ihr IT-Produkt und / oder für die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse zu erstellen, um die Effizienz zu steigern und die Betriebsabläufe zu optimieren.

BERATUNG ZUM MANAGEMENTSYSTEM Cloud-transformationsstrategie Benutzererfahrung Lösungsarchitektur BERATUNG ZUR PROZESSAUTOMATISIERUNG BERATUNG ZUR BEREITSTELLUNGSOPTIMIERUNG BERATUNG ZUM ARBEITSABLAUF VOM PROJEKTMANAGEMENT BERATUNG ZUR PLATTFORM & PRODUKTSTRATEGIE BERATUNG ZUR E-COMMERCE STRATEGIE BERATUNG ZUR SAAS-STRATEGIE Qualitätssicherungsstrategie NEUE IDEEN-PIPELINE

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BERATUNG ZUM MANAGEMENTSYSTEM

Business Intelligence (BI) hilft, die Managementeffizienz zu verbessern und die Produktivität durch die Digitalisierung und die Umsetzung von Schlüsselerfolgsfaktoren (SEF) und Objectives & Key Results (OKRs) zu steigern. BI trägt dazu bei, die Qualität von Managemententscheidungen zu verbessern, indem solide, vollständige, vergleichbare und zeitnahe Informationen über alle Geschäftsmetriken online und in bequemer Form zur Verfügung gestellt werden.

Außerdem wird die Produktivität der Mitarbeiter gesteigert, da sie die Möglichkeit haben, in Echtzeit auf die erforderlichen Informationen zuzugreifen. Durch die Anwendung von BI-Technologien erhalten Sie die Unterstützung intelligenter Berater bei geschäftlichen Entscheidungen. Es ist eine robuste Option, um Fehler zu vermeiden und Bindungen und Muster zu erkennen, die der Mitarbeiter vielleicht nicht bemerkt.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Computools die Entscheidungsfindung und die Ausführung interner Geschäftsprozesse mit betriebswirtschaftlicher Systemberatung verbessern kann, klicken Sie auf den folgenden Link und besuchen Sie die Seite Business Information Systems.

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BERATUNG ZUR PROZESSAUTOMATISIERUNG

Computools entwickelt Prozessautomatisierungslösungen, die auf SEF (Schlüsselerfolgsfaktoren) ausgerichtet sind, um Routineaufgaben zu automatisieren, die Produktivität und Effizienz zu steigern, betriebliche Risiken zu reduzieren und die Erfahrungen von Kunden und Mitarbeitern zu verbessern. Es handelt sich um eine Reihe von Geschäftsprozessverbesserungen und Tools, die Ihr Unternehmen unterstützen, indem sie sich wiederholende und replizierbare Aufgaben entfernen oder automatisieren. Es verbessert den Betrieb völlig, indem es Interaktionen vereinfacht und Prozesse beschleunigt.

Computools entwirft Geschäftsprozesse, die die Betriebskosten senken, mehr Transparenz schaffen, die Effizienz steigern, die interne Prozesskonformität erleichtern, automatisierte Berichte implementieren, um reibungslosere Prozesse zu erstellen, und Führungskräften helfen, fundiertere Geschäftsentscheidungen zu treffen.

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NEUE IDEEN-PIPELINE

Computools hilft bei der Beschaffung von Investitionen, indem es eine Idee aufschlüsselt, Pläne und Präsentationen für Investoren auf der Grundlage von produktangepassten Metriken erstellt. Um eine schnelle Reaktion auf Tests zu minimalen Kosten zu erhalten, erstellen die Ingenieure von Computools einen MVP oder interaktiven Prototyp, um die auf den gesammelten Metriken basierenden Haupthypothesen zu testen. Durch die Verfolgung und Verbesserung von Metriken können Sie Schwachstellen in jeder Phase Ihres Unternehmenswachstums effektiv ermitteln. Computools hilft Priorität auf die wichtigsten geschäftlichen Metriken zu setzen und bietet eine evidenzbasierte Innovationspipeline an um die Idee selbst sowie die Kundenbedürfnisse, Vorgänge und Integrationsfragen zu bestätigen, um zu erfahren, ob die Idee den Marktanforderungen genügt.

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BERATUNG ZUR BEREITSTELLUNGSOPTIMIERUNG

Optimieren Sie den Ideen- und Erstellungsfluss und erhalten Sie neue schnell bereitgestellte Funktionen. Gut eingespielte Prozesse verkürzen die Zeit, während Ihr Produkt nicht verfügbar ist, erheblich. Computools widmet sich bestmöglich der Implementierung und Optimierung von Produktbereitstellungprozessen. Die Kunden können sicher sein, dass tiefes Verständnis von Computools für ihre Bedürfnisse und ihres Geschäftsumfelds zu einem mehr als ausreichenden Produkt führt.

Die Verkürzung der Marketeinführungszeit, die Erhöhung der Geschwindigkeit und Qualität der Entwicklung sowie die Senkung der Kosten werden durch kontinuierliche Bereitstellungsprozesse, Optimierung und die Ausbildung von Spezialisten erreicht.

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BERATUNG ZUM ARBEITSABLAUF VOM PROJEKTMANAGEMENT

Ein agiles Herangehen an Ihren Arbeitsablauf macht Ihr Unternehmen flexibler, anpassungsfähiger an Veränderungen und fähig, Ihren Kunden häufiger Nutzen zu bringen. Computools kann Sie beim Aufbau agiler Prozesse auf der Grundlage von Scrum oder Kanban-Frameworks unterstützen. Computools hilft Ihnen bei der Auswahl des Verfahrens, das für Ihren Geschäftsanforderungen geeignet ist.

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BERATUNG ZUR PLATTFORM & PRODUKTSTRATEGIE

Eine erfolgreiche Bereitstellung beginnt mit der Geschäftsanalyse, Benutzererfahrung, der allgemeinen Architektur und einem gut strukturierten Prozess, wie es passieren wird. Kurze Release-Zyklen (A-B-Testen von Hypothesen), die bei Computools angewendet werden, ermöglichen die schnelle Einführung von Ideen und die Verarbeitung von Client-Hypothesen, um schnelle Rückmeldung zu erhalten und den Produktentwicklungsvektor anzupassen. Die Erstellung und Wartung einer flexiblen Architektur reduzieren die Kosten für die Implementierung von Änderungen des Produkts.

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BERATUNG ZUR E-COMMERCE STRATEGIE

Die Erstellung einer wettbewerbsfähigen E-Commerce-Website oder -Anwendung ist auch für erfahrene Fachleute eine Herausforderung. Es erfordert nicht nur Kenntnisse und Fähigkeiten der durchführenden Personen, sondern auch eine gründliche Untersuchung der Bedürfnisse des Kunden, seiner Zielgruppe und der über das Internet vertriebenen Produkte. Computools bietet innovative Dienstleistungen für die Entwicklung von e-Commerce-Websites und e-Commerce-Apps, die unseren Kunden helfen, einen dauerhaften e-Commerce-Erfolg zu erzielen und ihre Kapitalrentabilität zu erhöhen. Unser zertifiziertes internes Team bietet eCommerce-Entwicklungsdienstleistungen an, um Online-Shops umzuwandeln und neue Online-Shops zu starten. Wir beginnen die Arbeit an jedem Projekt mit einer eingehenden Analyse des Unternehmens, um die Bedürfnisse und Faktoren zu identifizieren, die das weitere Wachstum behindern, und gehen erst dann zur Entwicklung optimaler individueller ECommerce-Lösungen über.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Computools Sie bei der Erreichung Ihrer Geschäftsziele mit der Entwicklung mobiler Anwendungen unterstützen kann, klicken Sie auf den folgenden Link und besuchen Sie die Seite Mobile App-Entwicklung.

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BERATUNG ZUR SAAS-STRATEGIE

Nutzen Sie die Vorteile einer Software-as-a-Service-Plattform (SaaS), um Geld, Zeit und Mitarbeiter zu schonen. SaaS bietet einen optimierten Schwerpunkt und höhere Produktivität. Geben Sie Ihrem Unternehmen mehr Flexibilität und Skalierbarkeit durch den Zugriff auf die cloudbasierte Software von jedem Gerät überall. Sie können Benutzer hinzufügen oder entfernen, in andere Systeme integrieren und mehr Komponenten und Funktionen in kürzerer Zeit erstellen. Arbeiten Sie mit Computools zusammen, um Ihre ganz eigene SaaS-Plattform zu schaffen.

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Cloud-transformationsstrategie

Cloud-Lösungen helfen bei der Umwandlung und Optimierung Ihres Unternehmens durch ihre vorteilhaften Kapazitäten: Verfügbarkeit mit minimaler Latenz überall auf der Welt, Hochgeschwindigkeitsskalierung, Senkung der Entwicklungskosten durch Nutzung der API von Cloud-Anbietern und hochgradige Sicherheit durch Amazon oder Google. Die Implementierung von Cloud-Lösungen senkt die Kosten für die IT-Infrastrukturunterstützung und gibt Ihnen die Möglichkeit, sich auf die Kernaufgaben Ihres Unternehmens zu konzentrieren, anstatt auf die Infrastrukturunterstützung. Computools ist Ihr Leitfaden bei der Auswahl der richtigen Lösung zur Überwindung möglicher Komplexitäten. Mit AWS oder GCP Cloud Provider Services entwickelt Computools maßgeschneiderte Cloud-Transformationsstrategien, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Computools mit der Cloud-Transformationsstrategie Ihre Agilität steigern und die Markteinführungszeit Ihrer Produkte beschleunigen kann, klicken Sie auf den untenstehenden Link und besuchen Sie die Seite Cloud & DevOps.

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Benutzererfahrung

Bieten Sie Ihren Benutzern eine ansprechende Erfahrung, um die Kundenzufriedenheit zu vergrößern und den Umsatz zu steigern, indem Sie ein benutzerorientiertes Design auf Ihre Lösungen anwenden. Die Entwicklung eines benutzerorientierten Designs basiert auf Qualitätsforschung, -tests und -analysen. Lösungen, die auf der Grundlage echter Daten erstellt und unterstützt werden, haben weniger Probleme mit der Benutzerfreundlichkeit, weisen eine höhere Qualität auf und kosten auf lange Sicht weniger. Erhalten Sie gezieltere Kommunikation mit den richtigen Benutzern: Die Kommunikation mit den richtigen Benutzern führt zu reibungsloseren Kundeninteraktionen und mehr Konversionen. Computools hilft Ihnen bei der Erstellung Ihrer eigenen benutzerorientierten Lösungen.

Nutzen Sie die Datenvisualisierung, um die Effizienz von Entscheidungen zu steigern, indem Sie die erforderlichen Informationen in einem leicht lesbaren Format erhalten. Diese Art der Verarbeitung großer Datenmengen senkt die Kosten im Vergleich zu anderen Verfahren. Das ist eine zugängliche Weise, um Trends, Ausreißer und Datenmuster zu erkennen und zu verstehen.

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Lösungsarchitektur

Die Kompetenz von Computools beim Aufbau komplexer Lösungen hat die Entwicklung präziser Strategien ermöglicht. Vertrauen entsteht durch jahrelange Erfahrung in der Erfüllung von Kundenwünschen. Stellen Sie eine Balance zwischen Leistung, Flexibilität und Sicherheit, indem Sie die Architektur aus einer Reihe von Komponenten zusammensetzen und sie integrieren. Um die Bereitstellungsgeschwindigkeit zu erhöhen, wählen die Spezialisten von Computools vorgefertigte Komponenten aus, die in das Produkt integriert werden können.

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Qualitätssicherungsstrategie

Eine Qualitätssicherungsstrategie verhindert den Verlust von Kunden, indem sie die Benutzererfahrung verbessert und technische Probleme vermeidet. Computools bietet wichtige Metriken, damit Sie Ihre IT-Produkte verfolgen und verbessern können.

ANSATZ

Computools's processes are built to work as a robust, accurate, infallible mechanism. We work stably, systematically, correctly, using agile methodologies, appropriate technologies, and frameworks to deliver competitive solutions.

1. Festlegung von Zielen 2. Analyse & Erforschung 3. Algemeine Architektur 4. Interaktive Prototypen & Spezifikation 5. Erstellung des Entwicklungsprozesses

Erforschung der Hauptidee des Projekts.
Erkundung der übergeordneten Ziele des Projekts.
Identifizierung der Projektbeteiligten, einschließlich der stillen Beteiligten.
Identifizierung der Ziele der Beteiligten.
Erreichung einer klaren gemeinsamen Vision mit den Beteiligten.
Bestimmung aller primären und wichtigsten Erwartungen des Kunden, die zu diesem Zeitpunkt bekannt sind.
Identifizierung aller Benutzerrolle und der wichtigsten Benutzergeschichten.
Austausch unserer Forschungsergebnisse, wie Technologien die Branche des Kunden verbessern und befähigen, ihm einen Wettbewerbsvorteil zu gewähren und das Risiko kostspieliger Fehler zu minimieren.
Entwicklung einer starken Kommunikation, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf der gleichen Wellenlänge sind.
Vorbereitung von Tagesordnungen vor jeder Besprechung und Zusammenfassung der Ergebnisse, um dem Kunden Zeit zu sparen.
Bilden einer vollständigen Liste von Rollen.

Erstellen der auf den Kundenzielen basierenden Benutzergeschichten.
Erforschung der bestehenden Lösungen und Technologien der Wettbewerber.
Identifizierung der Hauptrisiken.
Analyse fertiger Lösungen auf dem Markt, ihrer tatsächlichen (und nicht deklarierten) Vor- und Nachteile sowie auch des Kundenstamms.
Zerlegung von Benutzergeschichten in Benutzerrollen, die auf Forschung basieren. Visualisierung eines Baums von Benutzerrollen, Geschichten und Fällen über eine MindMap.
Erforschung von Gruppen von Kundenbedürfnissen muss die beste Benutzererfahrung klären.
Festlegung der wichtigsten Engpässe und Entwicklung ihrer Lösungen... Lesen Sie weitersee more
:
- Systemlizenz und andere rechtliche Anforderungen.
- Unternehmenspolitik.
- Lokalisierungen.
- Spitzenzahl der Benutzer online.
- Zulässige Ausfallzeit.
- Anforderungen an die Fehlertoleranz.
- Anforderungen an die Skalierbarkeit aufgrund des potenziellen Wachstums der Benutzerbasis.
- Anforderungen an eine schnellere Systemerweiterung:
  1. Modularität.
  2. Erweiterbarkeit.
  3. Code-Wiederverwendbarkeit.
- Anforderungen an eine schnellere Bereitstellung:
  1. Geschwindigkeit der Versionbereitstellung.
  2. Geschwindigkeit der Problemlösung.
  3. Geschwindigkeit der Ersetzung von Inhalt oder der Logik (häufig bei Verwendung des Admin-Panels oder CMS).
- Anforderungen an die Sicherheitsstufe:
  1. Sicherheitsstufe des Systemzugriffs.
  2. Softwareschutzniveau von Lösungsanbietern (Betriebssysteme, Anwendungsserver, VM usw.).
  3. DDoS-Schutz.
  4. Datenverschlüsselung bei der Speicherung.
  5. Schutz der Benutzerdaten.
  6. Phishing-Schutz.
  7. Schutz vor dem Kopieren einzigartigen Inhaltes.
  8. Sicherheitsanalyse der Abhängigkeiten von Drittanbietern.
  9. Andere zusätzliche Optionen.
- Größen und Arten von Informationen, die gespeichert werden müssen.
- Repository-Sicherheitsanforderungen.
- Durchschnittliche und maximale Reaktionszeit des Systems.
- Liste der Endbenutzergeräte (Gerätetypen, Betriebssysteme, Bildschirmerweiterungen für Eingabegeräte usw.).
- Mögliche Übertragung in die Kundendatenbank von Business Server-Geräten.
- Anforderungen an externe Protokolle, Formate und Schnittstellen.
- Zuverlässigkeitsanforderungen:
  1. Protokollierung.
  2. Sicherungskopien.
- Systemunterstützungsfunktionen:
  1. Protokollierung.
  2. Testen (automatisch/manuell). Dies umfasst sowohl den Umfang als auch die Geschwindigkeit der Prüfzyklen.
- Domänenspezifische Einschränkungen und Anforderungen.
- Allgemeine UI- und UX-Designanforderungen.
Identifizierung der wichtigsten transitiven Anforderungen wie Datenkomplexität und Migration.

Auswahl grundlegender architektonischer Muster und Werkzeuge... Lesen Sie weitersee more
:
- Monolithische Anwendung oder Microservice-Architektur.
- Vertikale und horizontale Skalierungsschemata, die eine Reihe von Anforderungen an die weitere Entwicklung stellen.
- Grundmuster des Modulschreibens.
- Physikalische und logische Platzierungsschemata für Schlüsselmodule.
- Kritische externe Integrationen.
- Kritische Caches und Warteschlangen, Arten von verwendeten Datenspeichern, z. B. relationale oder dokumentenorientierte Datenbanken.
Bildung eines Anwendungsstapels unter Berücksichtigung... Lesen Sie weitersee more
:
- Beschränkungen und Unterstützung für vorgefertigte Lösungen.
- Die Zuverlässigkeit von Lösungen, die auf der Unterstützung von Anbietern und den Erweiterungsmöglichkeiten der Plattform basieren sind.
- Die Geschwindigkeit, mit der der Anbieter die Sicherheitsprobleme schließt.
- Fälle, in denen Open-Source-Lösungen verwendet werden, ohne dass es Probleme mit dem Herstellersupport gibt (obwohl dies zusätzliche Risiken birgt, können diese vom Computools-Team gelöst werden).
- Eintrittsschwelle und Prävalenz der Lösung. Häufig beeinflusst es auch die durchschnittlichen Entwicklungskosten.
- Die Kosten für die notwendige Infrastruktur, die Hosting- und VPC-Preise, zusätzliche Lizenzkosten usw. umfassen.
- Entwicklungsgeschwindigkeit und Qualität bei Verwendung des Stacks.
- Die Anzahl der verfügbaren Werkzeuge für Entwicklung und Debugging.
Bildung von Arbeitsprozessen mit Version Control System (VCS, standardmäßig git), Kontinuierliche Integration (CI, standardmäßig Jenkins), und Workflow-Tests... Lesen Sie weitersee more
Dies erfolgt in der Regel durch die Übernahme und Anpassung von fertigen Vorlagen.
Bildung des Prozesses und Satz von Dienstprogrammen für Continuous Delivery (CD, standardmäßig Docker und Kubernetes). In der Regel durch Anpassung der fertigen Vorlagen für einen bestimmten Fall.
Bildung der wichtigsten Entwicklungsrichtlinien.
Bildung und Detaillierung von algemeinen Komponenten.

Entwicklung detaillierter Spezifikationsanforderungen, die alle Benutzergeschichichten mit Funktionsanforderungen und den ihnen auferlegten Einschränkungen abdecken... Lesen Sie weitersee more
- Bildung von Backlogs aus rohen Benutzergeschichten oder Fällen. Geschichten können als Teil der anfänglichen Projektspezifikationen detailliert werden, aber die endgültige Detaillierung entwickelt sich als Teil der Sprint-Planung.
- Eine vollständig beschriebene Geschichte enthält:
  1. Eine ausführliche Beschreibung.
  2. Funktionelle Anforderungen.
  3. Nicht-funktionale Anforderungen.
  4. Akzeptanzkriterien.
  5. Aufteilung in die Aufgabe, d. h. Beschreibung, was getan werden muss, um die Aufgaben zu implementieren, indem das Projekt in praktikable Klassifikationen nach professionellen Branchen unterteilt wird.
- Zusätzlich:
  1. Ein Aktivitätsdiagramm aus der Sicht der BA.
  2. Geschäftsprozessablauf aus der Sicht der BA.
- Die Spezifikation wird während des gesamten Projektlebenszyklus fertiggestellt.
Entwicklung eines Prototyps parallel zu den Anforderungen der Projektspezifikationen.
Bildung der "Definition of Done".

Gestaltung des Entwicklungsprozesses gemäß den identifizierten Anforderungen und Interessen der Beteiligten... Lesen Sie weitersee more
- Scrum wird in der aktiven Entwicklungsphase von mittleren und großen Projekten eingesetzt, in einigen Fällen auch bei kleinen Projekten, wenn der Kunde keine klare Vision hat. Es wird auch während der aktiven Entwicklungsphase in fertigen Projekten verwendet.
- Kanban wird in der Unterstützungs- und Optimierungsphase eines bereits entwickelten Projekts eingesetzt.
- Wasserfallmodel wird für kleine Projekte (bis zu 2-3 Monate) oder Funktionsblöcke in fertigen Projekten verwendet, bei denen der Kunde und das Team eine klare Zielsetzung haben.
Berechnung der Anzahl der Projektteams in Fällen, in denen ein Projekt mehr als 15 Teammitglieder benötigt.
Bildung der Konfiguration... Lesen Sie weitersee more
:
- Erörterung der notwendigen Rollen der Teammitglieder. Die Liste der Rollen und deren Hauptaufgaben sind:
  1. Product Owner: Bildung der übergeordneten Ziele, Bereitstellung des Budgets, Verwaltung der Projektgröße und -zeit, Genehmigung des Aufgabenumfangs. Diese Rolle wird häufig auf der Clientseite ausgeführt.
  2. Projectleiter: Gestaltung und Kontrolle der Prozesse, Kontrolle der Vereinbarungen, Verwaltung des vom Product Owner bereitgestellten Budgets, Teamkoordination, Berichterstattung an und Unterstützung des Product Owners, Lösung von Organisationsfragen und Risikomanagement.
  3. Business Analyst: Die Detaillierung der vom Product Owner vorgegebenen Ziele, die Entwicklung der Anforderungen, die Projektanalyse, die Analyse der technischen Lösungen der Wettbewerber, die Konsultationen mit dem Product Owner, die Entwicklung der Projektdokumentation und die Verwaltung des Projektumfangs sind erforderlich, um dem Team Erklärungen zu geben.
  4. Architekt: Entwicklung der technischen Lösungen, die auf dem von einem Business Analyst gestellten Problem basieren, Entwicklung der Systemarchitektur, hochrangige Zerlegung, Stackauswahl, vorgefertigte Lösungen und grundlegende Werkzeuge, Analyse der technischen Komponenten des Systems, technisches Risikomanagement sowie technische Konsultationen mit dem Product Owner, dem Business Analyst und den Teamleitern.
  5. UX Designer: Entwicklung von Benutzererfahrungsoberfläche, Benutzererfahrungsanalyse, Prototyping, Anordnung von UX-Testplänen und Entwicklung grundlegender UI-Anforderungen.
  6. UI Designer: Entwicklung von Styleguide, Entwicklung des UI Toolkits, Seite der Wireframedetaillierung, Entwicklung von Animationen und adaptiven Ansichten.
  7. Teamleiter: Konfiguration von Entwicklungsprozessen, Koordination des Entwicklungsteams, technische Zerlegung, Aufgabenverteilung, Codeprüfung, Lösung komplexer und schwieriger Situationen während der Entwicklung und Entwicklung wichtiger Systemkomponenten.
  8. Durchführung von Entwicklungsaufgaben, die das Schreiben von Unit- und Integrationstests sowie die Arbeit mit Dokumentation umfassen.
  9. DevOps: Konfiguration der verwendeten Werkzeuge, Konfiguration aller Umgebungstypen (einschließlich Produktion), Erstellung von CI- und CD-Flow, Gewährleistung der Sicherheit von Demo- und Produktionsumgebungen, Unterstützung von Testprozessen (einschließlich automatisierter Tests), Plattformarbeitssteuerung und -Überwachung sowie Konfiguration von Drittanbieterssystemen.
  10. QA-Leater: Konfiguration des Testprozesses, Überprüfung der Verarbeitungsqualität vor dem Hochladen in Demo- oder Produktionsumgebungen, Testplanentwicklung, QA-Teamkoordination, Erkennung von Fehlern in Design und Projektspezifikation, Entwicklung wichtiger Testdokumentationstypen und Systemsicherheitstests.
  11. QA: Funktionstests, Regressionstests, Systemsicherheitstests, Lasttests, Fehlerberichte, Entwicklung von Testfällen und Checklisten sowie Verbesserungsvorschläge.
  12. Auto QA: Auto-, e2e-, Api- und Lasttests sowie Implementierung.
- Gestaltung des Arbeitsformats:
  1. Erhalt von Genehmigungen und Erlaubnissen des Kundenteams für verschiedene Aspekte des Projekts.
  2. Die Rolle von Kunden (in der Regel Product Owner) innerhalb der Entwicklungsphase des Projekts: Der Kunde wird vom Team als Teammitglied und Prozessteilnehmer betrachtet.
  3. Beteiligung des Product Owners an Besprechungen:
    1. Einführungsgespräch (fakultativ).
    2. Tägliche Besprechung (fakultativ).
    3. Besprechung mit dem Business Analysten.
    4. Planung - wenn der Kunde nicht an der Besprechung teilnehmen kann, vereinbart der Projektleiter die darin besprochenen Bedingungen und Themen.
    5. Retrospektive (fakultativ).
    6. Demo.
  4. Meldepunkte.
  5. Synchronisierung der Arbeitsformate mit dem Business Analyst.
  6. Demo-Formate und Zeitsynchronisation mit dem Product Owner.
  7. Konfiguration der Liste und des Umfangs der erforderlichen internen Besprechungen.
  8. Definition der 'Definition of Done’.
- Konfiguration der technologischen Prozesse und Interaktionen zwischen den Rollen.
  1. Konfiguration von Übergabeformaten für Arbeitsergebnisse innerhalb des Teams:
    1. Aufgabenablauf.
    2. Aufgabenbeschreibung.
    3. Fehlerberichte.
    4. die Design-übergabe.
    5. API-docs-Formate.
    6. etc.
  2. Die Testverfahren der Entwickler:
    1. Geplante Abdeckung des Einheitstests.
    2. Integrationstests.
    3. Lasttests.
  3. Git Ablauf - standardmäßige Arbeitsbranch:
    1. Branchablauf.
    2. Automatisierung der Code-Analyse.
    3. Codeprüfung.
    4. Pull-Anforderung.
  4. QA-Ablauf - umfasst die Prüfung durch das Entwicklungsteam:
    1. Spezifikationtests.
    2. Warframe-Tests.
    3. Aspektentests.
    4. Prüfung durch das Entwicklungsteam.
    5. Regressionstests (manuell und Autotest).
    6. Release-Kandidat-Tests (manuell und Autotest).
    7. CI-Ablauf.
    8. CD-Ablauf.

Dienstleistungen

04. IT-beratung & produktdesign-dienstleistungen

Erstellen Sie die richtige IT-Strategie mit höher Investitionsrentabilität in Technologie

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